אודות > האגף לקשרי שלטון מקומי
האגף לקשרי שלטון מקומי
המינהל הפדגוגי, משרד החינוך
כחלק מניהול השינוי, והפעלת רפורמת גפ"ן ברשויות, עלה הצורך להקים אגף שיהיה אחראי על התקציב הרשותי וייתן מענה לכל הצרכים של הרשויות בתחום הגפ"ן. וכך, במאי 2023 הוקם האגף לקשרי מטה-שלטון מקומי.
נקודת המוצא הייתה ניהול הגפ"ן הרשותי, אך משרד החינוך הרחיב את אחריות האגף והסמיך אותו לניהול כל התחום של קשרי מטה-שלטון מקומי בכל הממשקים המשותפים.
האגף מקיים לצורך כך מפגשים עם בעלי תפקידים בהנהלת השלטון המקומי, בהנהלת האיגודים וברשויות המקומיות והאזוריות. מפגשים אלו, לכל אורך השדרה החינוכית, נועדו לייצר הקשבה הדדית, לחשוף ולהטמיע תוכניות ותהליכים, למפות פערים, לנסח נהלים ולקדם מהלכים משותפים. את הדיאלוג הפורה בפורומים אלו ניתן לייחס לכבוד ההדדי ולתחושת השותפות באחריות של הגורמים השונים. אלה מייצרים שיח המאפשר ביטוי של פרספקטיבות מגוונות, שבתורן מעשירות את ההתבוננות המערכתית ותורמות להעמקה בחשיבה ובהבנה לגבי נושאים המעסיקים את הרשויות. חשיבה משותפת איכותית זו, אכן מיטיבה להוביל ליצירת מענים מדויקים יותר ולמציאת פתרונות יישומיים לתהליכי רוחב.
לשותפות בין המשרד לרשויות יש חשיבות מכרעת בקידום האפקטיביות החינוכית, מאחר שלכל אחד מהשותפים ערך מוסף בתהליך: השדה - ערכו בכך שהוא מבטא באופן מפורט ועמוק מרחב מוגדר על כל היבטיו ועל כל הגורמים הפועלים בו.
המטה - בתפיסותיו המשקפות ראייה מערכתית ופרספקטיבה רחבה.
-
ייעוד האגףהידוק השותפויות של המשרד עם השלטון המקומי על כל איגודיו; באמצעות כתובת ברורה, שתחת קורת גג אחת תתכלל ותנגיש לשלטון המקומי את המענים המשרדיים בנושאים חינוכיים, ארגוניים וכלכליים, וזאת לצורך קידום מערכת חינוך אפקטיבית.
-
מטרות האגףהידוק השותפות בין הרשויות למטה משרד חינוך במתכונת של Top-down & Bottom-up פיתוח והטמעה של תוכניות משרדיות במיקוד חינוכי, ארגוני וכלכלי ובליווי דיפרנציאלי שיפור היעילות והאפקטיביות של בעלי תפקידים במחוזות וברשויות
-
תפיסת האגףזיהוי הזדמנויות לעבודה עם מגוון שותפים בקהילה יצירת אמון המאפשר מקום וקול למגוון עמדות ונקודות מבט אימוץ תרבות של שקיפות בהקשר של מידע ונתונים ביסוס שותפויות בנות קיימא לקידום יעדים משותפים
-
מבנה ארגוני
מנגנוני הפעולה
-
ייעוד האגףהידוק השותפויות של המשרד עם השלטון המקומי על כל איגודיו; באמצעות כתובת ברורה, שתחת קורת גג אחת תתכלל ותנגיש לשלטון המקומי את המענים המשרדיים בנושאים חינוכיים, ארגוניים וכלכליים, וזאת לצורך קידום מערכת חינוך אפקטיבית.
-
מטרות האגףהידוק השותפות בין הרשויות למטה משרד חינוך במתכונת של Top-down & Bottom-up פיתוח והטמעה של תוכניות משרדיות במיקוד חינוכי, ארגוני וכלכלי ובליווי דיפרנציאלי שיפור היעילות והאפקטיביות של בעלי תפקידים במחוזות וברשויות
-
תפיסת האגףזיהוי הזדמנויות לעבודה עם מגוון שותפים בקהילה יצירת אמון המאפשר מקום וקול למגוון עמדות ונקודות מבט אימוץ תרבות של שקיפות בהקשר של מידע ונתונים ביסוס שותפויות בנות קיימא לקידום יעדים משותפים
-
מבנה ארגוני
תוכניות בניהול האגף
-
ייעוד האגףהידוק השותפויות של המשרד עם השלטון המקומי על כל איגודיו; באמצעות כתובת ברורה, שתחת קורת גג אחת תתכלל ותנגיש לשלטון המקומי את המענים המשרדיים בנושאים חינוכיים, ארגוניים וכלכליים, וזאת לצורך קידום מערכת חינוך אפקטיבית.
-
מטרות האגףהידוק השותפות בין הרשויות למטה משרד חינוך במתכונת של Top-down & Bottom-up פיתוח והטמעה של תוכניות משרדיות במיקוד חינוכי, ארגוני וכלכלי ובליווי דיפרנציאלי שיפור היעילות והאפקטיביות של בעלי תפקידים במחוזות וברשויות
-
תפיסת האגףזיהוי הזדמנויות לעבודה עם מגוון שותפים בקהילה יצירת אמון המאפשר מקום וקול למגוון עמדות ונקודות מבט אימוץ תרבות של שקיפות בהקשר של מידע ונתונים ביסוס שותפויות בנות קיימא לקידום יעדים משותפים
-
מבנה ארגוני
מודל ההתערבות הדיפרנציאלית ברשויות
